Nonprofit organizations governance
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Neste documento inclui-se uma revisão de literatura do tópico Nonprofit Organizations
Governance. Cultura, educação, saúde, serviços sociais e legais, ambiente, voluntariado,
associações profissionais, religião, entre outras actividades, integram-se na Classificação
Internacional das Organizações Não Lucrativas (ICNPO1). Proliferam e são representativas da
vida em sociedade nos dias de hoje, contribuindo de forma importante para o
desenvolvimento das nações em termos económicos e sociais, tal como reconhecido por
teóricos e práticos. Ainda que historicamente pouca atenção lhe tenha sido dada, devido a
factores quer de ordem conceptual, quer de ordem empírica, esta área de estudo tem ganho
terreno, mais recentemente, entre académicos.
Procura-se, neste trabalho, esclarecer algumas fronteiras e conceitos sobre o que será o mundo
não lucrativo, acrescentando as principais temáticas de governance2 das organizações não
lucrativas (NPOs3) nas diversas componentes e dilemas, nomeadamente no que respeita à
performance alcançada. Pretende-se igualmente responder à seguinte questão de partida:
Estará o modelo de NPO Governance próximo do modelo empresarial de corporate
governance ou mais próximo do modelo de gestão pública?
Em acréscimo, e porque estas organizações enfrentam problemas muito diversos serão
apresentadas perspectivas críticas da NPO Governance, bem como feitas sugestões de
investigação, na medida em que este tópico está ainda pouco trabalhado.
Neste documento inclui-se uma revisão de literatura do tópico Nonprofit Organizations Governance. Cultura, educação, saúde, serviços sociais e legais, ambiente, voluntariado, associações profissionais, religião, entre outras actividades, integram-se na Classificação Internacional das Organizações Não Lucrativas (ICNPO ). Proliferam e são representativas da vida em sociedade nos dias de hoje, contribuindo de forma importante para o desenvolvimento das nações em termos económicos e sociais, tal como reconhecido por teóricos e práticos. Ainda que historicamente pouca atenção lhe tenha sido dada, devido a factores quer de ordem conceptual, quer de ordem empírica, esta área de estudo tem ganho terreno, mais recentemente, entre académicos.
Procura-se, neste trabalho, esclarecer algumas fronteiras e conceitos sobre o que será o mundo não lucrativo, acrescentando as principais temáticas de governance das organizações não lucrativas (NPOs ) nas diversas componentes e dilemas, nomeadamente no que respeita à performance alcançada. Pretende-se igualmente responder à seguinte questão de partida: Estará o modelo de NPO Governance próximo do modelo empresarial de corporate governance ou mais próximo do modelo de gestão pública?
Em acréscimo, e porque estas organizações enfrentam problemas muito diversos serão apresentadas perspectivas críticas da NPO Governance, bem como feitas sugestões de investigação, na medida em que este tópico está ainda pouco trabalhado.
